شهاب نيوز - رشد بیكاری كابوس ایران [سعید لیلاز]

پس از تقریباً سه سال تزریق بی سابقه منابع مالی ریالی و ارزی به صورت وام و بودجه دولت با تمركز بر كاهش نرخ بیكاری، دورقمی شدن دوباره این نرخ در پایان سال 1386 نشانه دیگری بر شكست سیاست های اقتصادی دولت نهم است.

در تمام 30 ماه منتهی به اسفند سال 1386، نرخ بیكاری كشور تنها 3/0 درصد كاهش یافته و نشان می دهد اختصاص ده ها هزار میلیارد تومان انواع وام و اعتبار به طرح های زودبازده و ...، فقط به اندازه 70 هزار شغل جدید علاوه بر نیروی كار جدید وارد شده به بازار در این دوره، كار ایجاد كرده است.این در حالی است كه تازه به گفته رئیس معزول گمرك، فشار برای آمارسازی اخیراً افزایش محسوسی یافته است.

در همین مدت، كل بدهی بخش غیردولتی به شبكه بانكی كشور از حدود 74 هزار میلیارد به بیش از 170 هزار میلیارد تومان افزایش یافته است.

به این ترتیب 5/2 برابر شدن وام های اعطایی به بخش غیردولتی، عملاً و جز در بخش مسكن آن هم به بهای گزاف تورم شدید، هیچ اثری بر كاهش نرخ بیكاری به جا نگذاشته است. چهار برابر شدن نرخ تورم و افزایش آن از 5/6 درصد در اردیبهشت سال 1385 به 3/25 درصد در اردیبهشت سال 1387 برخلاف اعلامیه های قبلی و نیز انتظار كارشناسان، نرخ بیكاری را تحت تاثیر قرار نداده و این نرخ حتی پیش از شروع ركود نسبی بخش مسكن در بهار امسال كه تشدید آن در ماه های آینده انتظار می رود، همچنان بر دورقمی ماندن اصرار دارد بنابراین می توان پیش بینی كرد كه در ماه های آینده نرخ بیكاری باز هم افزایش یابد و از ركورد شهریور 1384 یعنی 9/10 درصد هم بیشتر شود.

علت این عارضه یعنی افزایش نرخ بیكاری در عین افزایش تورم احتمالاً اینجاست كه مطابق شواهد و ارقام منتشره از سوی بانك مركزی، بیشتر اعتبارات اعطایی به افزایش مصرف دولتی و خصوصی رسیده و سهم سرمایه گذاری در تولید ناخالص داخلی ایران در سه سال گذشته منظماً رو به كاهش داشته است. از سال 1385 به این سو، رشد سرمایه گذاری در ایران از رشد اقتصادی همواره كمتر بوده و در نیمه سال 1386 با وجود رشد اقتصادی شش درصدی رشد سرمایه گذاری تقریباً متوقف شده و به 6/0 درصد محدود مانده است.

در حالی كه یك كشور هزینه های خود را دائماً افزایش می دهد اما به جای تولید و سرمایه گذاری آن را «می خورد»، چگونه می توان انتظار كاهش نرخ بیكاری را داشت. ما ملت ایران، اكنون در حال خوردن فردای خویش هستیم.